Jede Unternehmung und jeder Unternehmer muss sich früher oder später mit dem Thema der Nachfolge vertieft auseinandersetzen. Für eine erfolgreiche Nachfolgeregelung müssen das Timing stimmen und übereinstimmende Vorstellungen über monetäre, kulturelle Werte sowie strategische Ausrichtung der Unternehmung bestehen. Der Zeitpunkt einer Nachfolgeregelung ist ein entscheidender Faktor.

Eine frühzeitige Planung sichert den Erfolg dieses Vorhabens. Vom Entscheid, eine Nachfolgelösung zu suchen bis zur Umsetzung einer tragfähigen Unternehmensnachfolge können Jahre vergehen. Die Aufgabe ist komplex und die Unternehmung und Nachfolger sind mit vielschichtigen Fragestellungen konfrontiert.

Die Prozesse zur Umsetzung der Nachfolgeregelung müssen geplant und aufeinander abgestimmt werden:

Wir begleiten Unternehmen und Unternehmer persönlich im Prozess der Nachfolgeplanung. Unsere Kompetenz schöpfen wir aus einer Reihe erfolgreich realisierter Nachfolgeregelungen, bei denen wir mit unserem Wissen und unseren Erfahrungen zum Erfolg beitragen konnten.

Unsere Kompetenzen

• Analyse der Nachfolgevarianten (Familiennachfolge, Management-Buy-out, Verkauf an Dritte)
• Klärung der güter-, erb- und vorsorgerechtlichen Situation des Unternehmers
• Vermittlung von potenziellen, geeigneten Kaufinteressenten
• Financial und Tax Due Diligence
• Unternehmensbewertungen (DCF, EVA, Multiple, Praktiker-Methode)
• Analyse und Optimierung der Steuerfolgen und Abgaben
• Beratung der möglichen Finanzierungsformen
• Erstellung von Kauf- und Aktionärbindungsverträgen
• Nachbetreuung nach erfolgreicher Unternehmensübertragung
• Übernahme von Liquidatoren- und Willensvollstrecker-Mandaten